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数据流通关键技术白皮书_中国信通院（2018）
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敏捷项目管理-Scrum-PMP考点汇总的敏捷项目管理。 0 1386浏览免费 - 南开大学项目管理学教材(工商管理必修课).pdf
项目管理学》 主编 戚安邦 绪言 项目管理的实践从人们开始共同合作，进行社会生产与活动之日起就已经开始了，但是现代项 目管理却是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。现代项目管理所涉及的管理理论和管理方法 与传统的项目管理和一般的运营管理都有很大的不同。现代项目管理是有关现代社会活动中各种项 目的一般管理理论和方法，而不是主要限于工程建设项目的传统项目管理方法。现代项目管理的理 论和方法可以适用于我们现代社会中各种项目的管理，不管是科技开发项目、还是房地产开发项目、 不管是软件开发项目、还是各种服务提供项目。现代项目管理的理论和方法是在总结了各种各样项 目的管理一般规律而建立起来的项目管理理论和方法论，它具有非常广泛的适用性，所以它是现代 管理科学中的一个重要领域。 现代项目管理在当今社会中的用途也是非常广泛的。因为在当今信息社会和知识经济之中，人 们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去周而复始、重复进行的生产活动为主，逐步转向了 以项目开发和项目实施活动为主的模式。仔细观察我们今天的社会，在许多领域中项目开发与项目 实施已经成了最主要的社会生产运营方式。例如，在软件业的生产活动中，软件开发项目是主要的 生产方式，而软件复制这种传统意义上的生产活动只剩下对于“复制”命令的执行了。这种“复制 性”的生产活动不管从生产成本、生产时间，还是生产所付出的努力等各个方面都只占整个软件生 产全过程的很小一部分，而软件开发项目在整个软件的生产成本、时间和努力等方面都占有很大的 比重。同样，在制药业、建筑业、管理咨询业、保险业等这样的行业，当今不是全部以项目的形式 来实现，就是主要依靠项目的形式来实现。特别是现在许多新兴知识产业和高科技产业的主要或全 部生产都是按照项目的模式开展的。确切的说，随着知识经济的发展和信息社会的进步，我们已经 迈入了一个以项目开发与实施为主要物质财富生产和精神财富生产以及服务提供手段的社会。因此 现代项目管理也就逐步成了现代社会中一个主要的管理领域。我们只有充分学习和掌握现代项目管 理的理论、方法和技能才能够在现代社会中立足和发展，才能够为企业和社会创造更多的财富。 0 619浏览免费 - 华为数字化运营.pdf
华为的数字化运营实践。数字化转型的基础，是业务的全面数字化。大数据技术只是一个加速的工具，做好企业的基本运营是根基 0 998浏览免费 - 20210820-申万宏源-申万行业分类标准2021版说明.pdf
20210820-申万宏源-申万行业分类标准2021版说明.pdf 5 3478浏览免费 - 20210221-华泰证券-金工：_Brinson绩效归因模型原理与实践.pdf
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中金公司－主题研究：步入人工智能时代：四大AI技术如何改变十大应用场景－20180917 5 452浏览免费 - NC Cloud应用方案手册-公共工作平台.pdf
NC Cloud应用方案手册-公共工作平台，功能介绍白皮书此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕应用能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现应用的关键应用功能，提供业务需求与应用点相匹配的思路。 0 3480浏览免费 - 中国企业数字化转型研究报告（2020）-清华大学全球产业研究院-2020-26页.pdf
2020 中国企业数字化转型十大趋势 2020 年，企业数字化转型呈现出如下演进趋势： 趋势一：企业数字化转型整体成熟度进一步提升。国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。中国企业数字化转型的整体成熟度，以及数字化转型在企业的战略高度均有提升。众多企业在数字化转型的资金、人才等资源方面的投入力度不断加大。从管理者到员工都普遍参与到企业的数字化转型中，且对数字化转型的认识和理解进一步加深。 趋势二：先行企业的数字化转型步入良性循环，领先企业和滞后企业的差距不断扩大。国内众多行业头部企业的数字化转型，已经从最初的探索尝试阶段发展到数字化驱动运营阶段，转型效果显著。部分代表性的先行企业借助数字化转型，挖掘企业的数据资产价值，发现新的业务价值点，助力产品和服务创新，衍生出全新的数字化业务和商业模式，使数字化持续为企业业绩做出贡献，实现良性循环。数字化转型领先企业和滞后企业的业绩差距进一步拉大。 趋势三：数字化推动价值链的再造升级，进一步给产业生态带来变革与重构。随着更多企业数字化转型的逐步深入，数字化从企业个体转型上升到产业协同升级，加速产业生态的变革与重构。传统线性价值链正扩展为多节点立体价值网，其中的竞合与依存关系也在发生改变，而价值创造的产业边界则不断模糊。随着头部企业及协作者数字化转型的深入与联动，头部企业基于自身的数字化转型领先优势，普遍谋求价值网中的主导者角色。 趋势四：疫情加速推动企业数字化转型进程。对处于不同领域、不同程度的数字化转型企业而言，今年突发的疫情对企业近年来的数字化转型成果进行了检验。已经上线的数字化系统全力支持和保障了企业在疫情期间的生产和管理，凸显出企业推动数字化转型在应对危机中的价值。同时，疫情也向企业数字化转型提出了挑战，迫使企业强烈地意识到数字化转型的重要性和迫切性，加快了各类数字化项目的建设和上线速度。【星球会员】点击进入无限制下载30+行业15000份资料 趋势五：人工智能和机器学习成为企业推动数字化转型中落地应用最多的新技术之一。结合自身的数字化转型目标，众多走在数字转型前列的企业积极应用 AI、IoT、RPA、区块链等新技术。这些企业的探索与实践为后来者们提供了宝贵的数字化转型经验。其中，人工智能和机器学习在众多行业中找到落地场景，成为帮助传统企业数字化转型的重要工具。此外，IoT、RPA 等新技术也在企业推动财务数字化转型、生产制造和供应链管理数字化转型等方面得到更广泛的应用。 趋势六：业务部门与技术部门在数字化项目建设和落地中结合更为紧密。数字化转型对企业提出了业务和技术双轮驱动的要求。众多企业 CIO 的角色已经从单纯的“交付型”向“与业务深度结合”的方向转变，其他的 CXO 们也相应地完成了角色转换和能力提升。在企业推进数字化转型过程中，业务部门和技术部门的结合更为紧密。企业纷纷调整组织架构和工作流程，并通过各种激励机制和保障机制，来推动技术部门和业务部门形成敏捷的“积木型”密切协同团队。 趋势七：跨国公司的在华企业开始向海外输出数字化转型先进经验。受益于中国更为庞大的生产数据、应用数据和用户数据，众多跨国公司在华企业或制造工厂成为企业全球范围内数字化转型的“先锋”。这些外资企业或合资企业在总部数字化转型的统一规划及部署下，创新地开发了众多本土定制化解决方案，并将制造生产、工厂运维等方面的数字化工具和卓有成效的转型经验输出到了跨国公司在其他国家的子公司。 趋势八：企业对数字化人才的需求呈现爆发式增长。随着数字化转型推进的深入，企业对数字化人才的需求量大幅增长。在推动数字化转型过程中，多数企业选择“内部调动+外部引才”方式，组建“复合型”数字化转型工作团队，并同步推进复合型数字化人才的培养。同时，随着企业转型的推进,人才需求结构也发生显著在变化。不仅是技术部门，企业的人力、财务等传统职能部门的招聘目标也更多瞄准拥有数字化技术相关背景的复合型人才。 趋势九：更多企业在推动数字化转型过程中从自身需求和痛点出发，选择“量体裁衣”。数字化转型是一个漫长且循序渐进的过程。不同行业间以及不同类型企业间，数字化转型重点和路径差异非常大。相比于最初的困惑和盲目，更多的企业从自身需求和痛点出发，根据企业自身的行业特点和业务发展阶段，寻找到适合企业自身成熟度及发展战略的数字化转型方案，并依照急用先行的原则，把握好自己的节奏，有针对性地分阶段、分步骤地推进数字化转型项目开发和落地。 趋势十：新兴企业数字化建设更加兼容并蓄。相对于传统企业，对于如造车新势力等众多传统行业内的新兴企业而言，数字化已经不再是“创新”标签。这些生而数字化的年轻企业致力于应用全新的技术手段和商业模式颠覆传统行业的竞争对手。由于没有传统企业数字化转型的历史 0 779浏览免费 - 数据中心生命周期管理白皮书.pdf
数据中心生命周期管理，包含了服务器的虚拟化管理，变更管理，运维管理，备份/恢复管理以及防病毒管理微软System Center结合ForeFront完全包含了数据中心管理的整个生命周期管理各个方面结合MOF运维流程，优化整个运维的管理方法论 0 1340浏览免费 - 00-PMBOK第七版（1-3章节基本）.pdf
PMBOK第七版课件，PMP第七版 0 1664浏览免费 - 麦肯锡-数字化时代的公司银行.pdf
公司银行数字化转型战略及趋势 公司银行数字化四大创新转型杠杆 面向未来的组织及人才机制 麦肯锡公司银行全球报 0 464浏览免费 - ISO IEC 20000-1 2018 信息技术 服务管理 第一部分.pdf
信息技术 服务管理 第一部分 服务管理体系要求 IS0/IEC 20000-1: 2018 4 1199浏览免费 - 2022-2028全球与中国汽车电动水泵市场现状及未来发展趋势.pdf
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宠物行业2018白皮书，8月，又到了一年一度<宠物行业白皮书>发布时间，3年前狗命网第一次开始做消费者调研报告的时候 0 951浏览免费 - 2021年数字孪生技术应用白皮书
2021年数字孪生技术应用白皮书 5 379浏览免费 - pdf版ITIL白皮书——from 翰纬咨询
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10BJZ38不然材料保温 水平防火隔离带 0 80浏览免费 - 《2018中国营销技术白皮书》
今天，我们所处的环境所有东西都在不断升级，很多 行业都在被重新定义。在互联网带动下快速演进的十 余年间，技术成为推动这一变化的核心驱动力。数字 技术让一切都在数据化，企业无一例外地要经历业务 数字化、应用智能化、数据资产化的过程，并在这个 过程中不断追求效率的提升，模式的创新。 从数据库营销、数字营销到今天的大数据营销，赛诺 贝斯的发展践行了中国市场营销的快速发展和迭代。 数字技术改变了营销场景，我们从应用者的角度深刻 感受到了这一变化，从为企业客户提供可量化可评估 的工具，到智能技术的探索，我们仿佛永远在站在新 的起点。 0 163浏览免费 - 腾讯2017全球人工智能人才白皮书
腾讯2017年全球人工智能人才调查报告，全球Al领域人才约30万，而市场需求在百万量级。其中，高校领域约10万人，产业界约20万人。全球共有367所具有人工智能研究方向的高校，每年毕业Al领域的学生约2万人，远远不能满足市场对人才的需求。 5 224浏览免费 - 20210624-方正证券-交通运输行业电动两轮车行业深度之二【全球篇】：海外市场方兴未艾，千亿蓝海大有可为.pdf
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此为中国信息通信研究院的终版权威报告 0 111浏览会员免费 - Optimizing Calc Scripts.pdf
ESSBASE计算脚本优化方法介绍，来源于专业ESSBASE咨询公司。 0 125浏览会员免费 - 赛迪顾问-2020中国数字经济最具价值企业白皮书.pdf
当前，新一轮科技革命和产业变革加快推进，数字经济成为世界各国竞相发 展的新高地，中国数字经济发展方兴未艾，已迈入蓬勃发展阶段。数字经济领域 企业作为我国数字经济的主要组成部分，对我国数字经济发展做出了巨大的贡献。 在世界经济下行压力加大、受疫情冲击严重的情况下，数字经济新模式、新业态 充分活跃，为实体经济赋能作用明显。本报告回顾过去、着眼当下、展望未来， 对我国数字经济发展及企业价值评估进行了深入研究： • 回顾过去，蹄疾步稳——回顾数字经济概念及演进历程，并全局扫描过去 一年中我国数字经济发展环境及情况。 • 着眼当下，聚焦价值——详细剖析数字经济价值链与创新，并构建最具价 值企业评估指标体 5 357浏览免费 - 20210307-广发证券-深度学习研究报告之七：深度学习框架下高频数据因子挖掘.pdf
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宠物产业进入黄金发展期，千亿蓝海 市场待开拓 —宠物产业国内外比较研究深度报告 ■宠物产业：宠物产业是指涉及与宠物相关的所有行业，宠物产业的 链条主要包括宠物养殖、宠物交易、宠物食品、宠物用具、宠物医疗、 宠物培训、宠物美容、宠物保险以及宠物善终等部分。 ■美国宠物产业规模：美国是全球第一大宠物经济国，全美65%家庭 至少拥有一只宠物，宠物总数量超过1.8 亿只。2014 年美国宠物产业 消费总额约600 亿美元，预计未来5 年仍将以约5%增速发展。 美国宠物产业增长驱动因素：1）宠物数量增加是宠物经济增长的基 础；2）人均收入增加促进宠物生活质量提高，宠物消费同步提高；3） 人口老龄化以及“单身一族”的增加，使得宠物的角色变得越来越重 要，带动宠物经济。 美国宠物产业细分领域：1）宠物医疗：最大的细分行业，占据约50% 市场规模。2）宠物食品：占约25%市场规模；3）宠物用品：15%市 场规模。 ■国内宠物产业进入高速发展期，千亿蓝海市场待开拓：国内宠物产 业经过20 多年的发展，大体经历了启蒙期、孕育期以及现在的蓬勃 发展期。目前国内宠物产业市场规模500 多亿，根据我们测算，预计 我国宠物产业未来5-10 年将以20-30%速度高速增长，预计未来5 年 宠物产业市场规模将达约1500 亿。 行业驱动因素： 1）宠物数量庞大，消费基础大：据统计，国内登记的宠物数量约1000 万只，广义上的宠物总量在约1.5 亿只。在大中城市，每10 户家庭 就会有1 户家庭养一只宠物狗或猫，目前北京、上海已登记的宠物狗 的数量已分别超过200 万只和100 万只。 2）人均收入提高增强宠物消费意愿：2014 年我国人均GDP 约为7485 美元，已有7 省市突破1 万美元。随着人均可支配收入的提高，人们 在宠物身上消费的意愿也显著提高，且对宠物产品的价格敏感度很 低。 3）老龄化加速、人口结构调整、生活方式改变促进宠物消费升级： 我国人口老龄化加速，预计2020 年六十岁以上的老人到将达到2.5 亿,每百人中将有17 个老人。此外，独生子女增多、家庭结构的变化， 如丁克家庭、空巢家庭的增多，人们对宠物作为生活伴侣的需求增强， 促进宠物消费升级。 0 541浏览免费 - 超低延时直播白皮书2022.pdf
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