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会员免费 - thinking fast and slow这是一本帮助大家思考的书,写得很不错,英文原版
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会员免费 - SAP软件实施(精装)pdf版pdf版 SAP软件实施 "SAP软件实施(精装)"的详细介绍…… 本书中,“21世纪的企业”指的是那些年收入在5千万到10亿美元的中小企业(SME),在最近几年,《财富》前1000名的企业大多已经实施了SAP或其他同类产品。因此在21世纪,ERP市场的增长将主要来自于中小企业(SME)。所以,我们把中小企业称为“21世纪的企业”。读者在读这本书时应一直牢记这个概念,因为这本书提到的一些方法看起来和迄今为止的ERP实施中的一些通常做法相反。例如,许多SAP咨询顾问相信2000年后SAP的实施和以前需要70到100人参与的SAP项目没有什么区别,而事实上是21世纪的SAP实施并不需要100个人的参与。
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会员免费 - SPSS软件使用教程合集(绝对超级详细,适合初学者)SPSS软件使用教程合集(绝对超级详细,适合初学者),没办法,赚币啊
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会员免费 - SAP公司间6种公司间业务案例及配置详解.pdfSAP 公司间业务大全,归纳总结了6种SAP 公司间业务的处理方案及配置详解,并附带IDOC自动过账技术详解,帮助全面深入了解SAP 公司间业务
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会员免费 - IT部门考核KPI企业it部门及其员工的绩效考核KPI包括定量及定性类指标,以及指标的定量和分类
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会员免费 - How to Lie with Statistics统计陷阱的英文版,本人很推荐 《统计陷阱》是美国统计学家达莱尔·哈夫的名著,自1954年出版至今,多次重印,被译为多种文字,影响深远。 在日常的经济生活中,我们将接触到越来越多的统计数据和资料,例如各种证券信息、投资可行性研究报告、公司财务报告等,这些资料、数据如何去伪存真,如何进行鉴别?这本《统计陷阱》回答了这些问题。
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会员免费 - 行业数字化转型方法论白皮书2019.pdf数字化转型的时代背景;行业数字化转型的内涵与特点;行业数字化转型的方法;实践参考——华为数字化转型探索与实践。
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会员免费 - 最优化理论与方法-袁亚湘.pdf这是袁亚湘院士的经典著作,系统、全面的介绍了无约束最优化、约束最优化和非光滑最优化的最新理论和方法。对于程序员,系统分析人员和项目经理信息素养的修炼和提高有很大的益处。实际问题不是编程问题,一定是思想问题,想不到的原因是没有理论积累,这本书可以帮到你。
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会员免费 - 咨询的奥秘-咨询师的百宝箱.pdf“一本不寻常的、有趣的、煽动性的、讽刺性的、但却真实的书,针对那些数以千万计的咨询师和顾问,也针对那些称自己为咨询顾问的骗子。”——马丁·高兹,应用数据研究公司总裁“本书不仅仅是帮助人们如何更好地提出建议。它还是一本好的指南,帮助人们正确看待工作和生活中需要面对的每一个人,认识并尊重他们的个性和自由。视角清晰、富有智慧、风趣幽默。强烈推荐阅读。”——哈里·布朗,摘自《如何在一个不自由的世界找到自由》“我们在多年管理咨询中,提出理论、技术、实践的管理三层面论,本书是管理技术的从业者:咨询顾问的一本力作,一本好书。”——北大纵横管理咨询集团创始人、CEO王璞本书特点:·全球咨询领域最畅销的一部经典著作,多种语言的版本行销全世界·国际著名的演讲家和咨询家25年专业经验的总结和提炼·咨询公司首选培训参考书,全面提升咨询顾问的专业和个人素质是温伯格的畅销力作《咨询的奥秘I:成功提出和获得建议的指南》的姊妹篇,在前一本书给出的众多定律、法则的基础上,本书给出了作为咨询人员应该具有的更多的专业和个人素质。书中以生动的语言将咨询人员应注重培养的个人能力归纳为"咨询师百宝箱"中的一件件法宝,其中包括:智慧盒(正确的判断是非的能力);金钥匙(不断探索新的学习和实践领域的能力);勇气棒(尝试新方法并承担风险的勇气);愿望杖(根据情况提出要求的能力)侦探帽-分析、检验和推敲数据的能力;是非牌(给出明确的"是"与"否"答复的能力);心(全身投入工作的激情);镜子(获取反馈信息的能力);望远镜(跳出目前情况的远见);鱼眼镜(发现事物之间的关联的能力);陀螺仪(保持平衡的能力);蛋(不断成长、学习和发掘自身潜力);登山钩(确保安全、不冒没有把握的风险);羽毛(保持轻松缓解矛盾的幽默感);沙漏(充分分配和利用时间的能力);氧气罩(协调工作与生活的关系,保持轻松和健康)。作者通过生动的比喻,结合实例的简单精辟的说理,列举了咨询人员应该注重培养的能力,方法和生活态度。
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会员免费 - GJB9001C-2017理解与实施GJB9001C-2017理解与实施,很不错的学习资料,可以作为参考
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会员免费 - sap的pp模块基础培训教材详细介绍了PP模块基础知识和在SAP中的操作,简单易懂,以公司实例为例,基础讲解,看完就能全明白怎么回事啦
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会员免费 - 数据资产管理实践白皮书(4.0版).pdf数据是资产的概念已经成为行业共识。然而现实中,对数据资产 的管理和应用往往还处于摸索阶段,数据资产管理面临诸多挑战。首 先,大部分企业和政府部门的数据基础还很薄弱,存在数据标准混乱、 数据质量层次不齐、各条块之间数据孤岛化严重等现象,阻碍了数据 的共享应用。其次,受限于数据规模和数据源种类的丰富程度,多数 企业的数据应用刚刚起步,主要集中在精准营销,舆情感知和风险控 制等有限场景,应用深度不够,应用空间亟待开拓。再次,由于数据 的价值很难评估,企业难以对数据的成本以及其对业务的贡献进行评 估,从而难以像运营有形资产一样管理数据资产。
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会员免费 - MapMatrix中文用户手册MapMatrix 系统是基于航空,卫星遥感,外业等数据进行多源空间信息综合处理 的平台。它不但为基础数据生产,处理和加工提供了一系列集成的工具,而且还 采用了统一的数据管理接口将处理的数据有效的管理起来,为后期数据增值和共 享提供基础。成为数据的采集、处理、编辑、入库、维护和更新等空间地理信息 数据处理的整体解决方案,该系统可广泛地应用于基础测绘、城市规划、国土资 源、卫星遥感、军事测量、公路、铁路、水利、电力、能源、环保、农业、林业 等众多应用领域。
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会员免费 - 公安大数据零信任体系设计要求.pdf公安大数据零信任体系设计要求,本规范性技术文件规定了零信任体系的整体设计原则、设计目标、总体架构、整体能力要求和安全流程。用以指导公安大数据智能化访问控制体系的规划、设计、建设、实施、应用、运营等工作。 本规范性技术文件适用于参与公安机关大数据智能化访问控制体系建设工作的各级公安机关、相关单位、以及各类技术厂商等单位及其人员。
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会员免费 - XUNIT测试模式--测试码重构(英文版)1.本书获得2008年 Jolt Award技术图书类生产力大奖。. 2.本书作者Gerard Meszaros是ClearStream Consulting(专注于敏捷开发的Calgary咨询机构)的首席科学家和高级顾问。他具有十多年的自动化单元测试架构经验,是测试自动化模式、软件和测试重构以及易测性设计方面的知名专家。.. 3.本书是使用当今最受欢迎的单元测试架构xUnit写自动化测试的权威指南。 4.本书适用于采用敏捷或常规开发过程的开发人员、管理人员和测试人员,而不管他们是进行测试驱动开发还是最后写测试。...
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会员免费 - 软件测试大纲很棒的测试大纲模板,很详细,希望可以帮到大家,
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会员免费 - Building.Great.Software.Engineering.Teams.1484211340Building Great Software Engineering Teams provides engineering leaders, startup founders, and CTOs concrete, industry-proven guidance and techniques for recruiting, hiring, and managing software engineers in a fast-paced, competitive environment. With so much at stake, the challenge of scaling up a team can be intimidating. Engineering leaders in growing companies of all sizes need to know how to find great candidates, create effective interviewing and hiring processes, bring out the best in people and their work, provide meaningful career development, learn to spot warning signs in their team, and manage their people for long-term success. Author Josh Tyler has spent nearly a decade building teams in high-growth startups, experimenting with every aspect of the task to see what works best. He draws on this experience to outline specific, detailed solutions augmented by instructive stories from his own experience. In this book you’ll learn how to build your team, starting with your first hire and continuing through the stages of development as you manage your team for growth and success. Organized to cover each step of the process in the order you’ll likely face them, and highlighted by stories of success and failure, it provides an easy-to-understand recipe for creating your high-powered engineering team. What youll learn Effective techniques for finding engineering candidates for your company, including how to make your company more attractive to prospective employees and tips for navigating the employment visa process How to leverage commonly overlooked resources for finding employees, such as hiring from other geographic regions and how to approach college recruiting How to successfully hire the best candidates, from first contact through making an offer and getting it accepted How to manage engineers for optimum morale and performance, foster confidence throughout your organization, and promote career development for your team members What to expect as you build an engineering team: common challenges, growing pains, and solutions How to use team-building skills to propel your career as individual contributor Who this book is for The primary audience is engineering leaders, startup founders, CTOs, and others tasked with building an engineering team to fulfill their company’s mission. The secondary audience is any engineering manager or senior engineer interested in learning more about how to hire or manage engineers effectively. Table of Contents Chapter 1: The Challenge of Building an Engineering Team Part I: Recruiting Chapter 2: An Enlightened Approach to Recruiting Chapter 3: Six Destructive Myths About Technical Recruiting Chapter 4: Nine Steps to Recruiting Success Part II: Hiring Chapter 5: Hiring Is Hard Chapter 6: The Myth of the Ninja Rockstar Developer Chapter 7: The Hiring Decision Checklist Chapter 8: Making Interviews Fun for Your Team Chapter 9: Why We Don’t Allow Java in Job Interviews Part III: Managing Chapter 10: Do I Want to Be a Manager? Chapter 11: A Manager’s Most Important Deliverable Chapter 12: Technical vs. Management Tracks: Helping Your People Grow Chapter 13: Tricks of the Trade for Engineering Managers Appendix A: Career Advice for Software
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会员免费 - IDC 中国银行业IT解决方案市场报告IDC中国银行业IT 解决方案市场预测,2016–2020 2015 年,中国银行业IT 解决方案市场的整体规模突破200 亿元,达到为225.2 亿元,比2014 年增 长了23.5%。IDC 预测该市场2016 到2020 年的年均复合增长率为21.90%,到2020 年该市场规 模将达到612.11 亿元。
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会员免费 - 数据安全治理实践指南(1.0).pdf数据安全问题由来已久,尤其在数据上升为新型生产要素后,面临的数据泄露风险和监管要求力度越来越大。然而,当前的行业数据安全治理处于发展初期,企业整体数据安全治理能力参差不齐,提升数据安全治理能力成为数字经济时代的紧迫议题。 日前,在2021中国互联网大会——数据治理高峰论坛上,中国信通院发布了《数据安全治理实践指南(1.0)》(以下简称“指南”)。 由于数据本身具有流动性、多样性、可复制性等不同于传统生产要素的特性,数据安全风险在数字经济时代被不断放大,因此对数据安全治理的要求也越来越高。如何协调政府、行业、企业、个人等多元主体,形成协同共治机制?如何平衡数据开发利用和数据安全保护,实现发展与安全的齐头并进?如何构建覆盖数据全生命周期安全的治理框架?如何在各组织中落实数据安全治理的具体要求?这些都是当前数据安全治理面临的重要问题。 本指南参考数据安全领域的相关标准,重点以中国互联网协会T/ISC-0011-2021《数据安全治理能力评估方法》为基础,阐述了数据安全治理的内涵;从组织如何落实数据安全治理要求的角度出发,提出数据安全治理总体视图;按照数据安全治理目标、治理框架、治理实践路径分别提出落地建议,并对未来发展进行展望。此外,指南还收录了部分企业开展数据安全治理的实践经验。
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