会计实务：企业会计信息化深入发展的规律与方向(1)(1).doc

会计信息化深入发展的规律与方向 随着信息技术的飞速发展，会计信息化已成为企业管理现代化的必经之路。企业会计信息化不仅关乎财务会计的电算化，更是企业经营管理信息化的有机组成部分。在推进企业会计信息化的过程中，必须认识到管理信息化规律性的几个重要方面： 1. 整体把握：将会计信息化置于企业整体发展战略中考虑，通过大系统观进行总体规划，确保信息化建设与企业战略相一致。 2. 夯实基础：信息化建设需要良好的基础工作支撑，包括统一的编码体系、标准化的数据格式等，这是信息化能否顺利进行的基石。 3. 循序渐进：信息化发展应符合企业的实际发展水平，不可急于求成，要逐步推进，按阶段分步骤实施。 4. 符合实际：信息化方案必须考虑行业特性、企业规模和管理特点，以满足企业不同阶段的发展需求。 5. 阶梯式发展：信息化建设应稳扎稳打，确保每个阶段都有明确的目标和成果，为下一步的信息化升级奠定基础。 在实际操作中，企业应重视以下几个方面： 1. 做好基础工作：首先需建立统一的编码体系和标准化流程，为后续系统集成奠定基础。 2. 培养和留住人才：信息化建设需要复合型人才，企业应重视人才的培养和稳定，以应对信息化建设中的各种挑战。 3. 一把手工程：信息化工程需要企业决策层的高度重视和强有力的领导，确保信息化建设的顺利进行。 在发展方向上，企业会计信息化正从财务会计信息化向管理会计信息化转变。企业会计信息化的深入发展，需要： 1. 扩大和提高认识问题的视野：企业管理人员需从更广阔的视角考虑信息化建设，包括管理瓶颈的解决、系统集成等。 2. 建立大系统观：会计信息系统应打破信息孤岛，与管理信息系统集成，与其他系统协同运作。 3. 具备集成观：通过集成技术手段实现财务数据、成本数据的自动化采集和资源共享，优化管理信息系统。 企业会计信息化深入发展与经营管理信息化的有机融合，是提升企业管理水平、促进企业可持续发展的重要途径。在实施过程中，企业应深刻理解并掌握管理信息化的规律性，明确发展方向，以科学的规划和坚定的执行力，确保信息化建设的成功。 会计信息化的深入发展不仅是技术层面的变革，更是管理理念和企业文化的一次深刻变革。在这个过程中，企业需要不断地适应新的管理信息化规律，积极探索符合自身特点的发展路径，以实现企业资源的最优化配置，提高企业的核心竞争力。 企业会计信息化深入发展的规律与方向是建立在深刻理解管理信息化规律性的基础上，通过整体规划、循序渐进、符合实际、阶梯式发展和集成观来实现财务会计信息化向管理会计信息化的转变，最终达到提高企业管理效率和决策质量的目的。这一切都需要企业从上到下形成共识，以确保信息化建设的成功实施和长远发展。